PERSONLIGHEDSJÆGER

Rekruttering hos Rikke Hertz Counseling er anderledes. Jeg kalder mig personlighedsjæger, for jeg er på jagt efter præcis det rigtige menneske til det rigtige job. Jeg har en klar holdning – både til det, der skaber værdi for den organisation, der skal rekruttere nye ledere og medarbejdere og til de mennesker, der sidder over for mig i rekrutteringsprocessen.

MÅLET ER

... at ramme plet hver eneste gang, når jeg hjælper virksomheder med at vælge den rette nye medarbejder. Derfor er faglige kvalifikationer for mig naturligvis vigtige. Det samme er personligheden.

Alt for mange organisationer ansætter nye medarbejdere alene ud fra faglige kvalifikationer – og ender med at sige dem op på grund af deres personlighed. Jeg møder ofte virksomheder, der ønsker sig en kandidat med helt overmenneskelige egenskaber. Den kandidat eksisterer ikke, men sammen kan vi finde den mest kvalificerede.

For mig handler det rigtige match om mere end et stærkt CV og gode talegaver. Når jeg rekrutterer, ser jeg det hele menneske. Jeg leder efter faglighed, professionalisme og personlighed, og jeg stiller mange spørgsmål til de virksomheder, der sammen med mig søger efter deres nye leder eller medarbejder.

Hver proces er sin egen, men typisk vil jeg hurtigt udfordre beslutningsgrundlaget ved at stille spørgsmål:

  • rikke-hertz-icon

    Hvilket grundlag beslutter du/I ud fra?

  • rikke-hertz-icon

    Hvad er jeres succeskriterier?

  • rikke-hertz-icon

    Hvordan vurderer I ansøgerne, når I møder dem?

  • rikke-hertz-icon

    Hvilken personlighed passer bedst hos jer?

DEN BEDSTE KANDIDAT

Jeg har mere end 17 års erfaring som organisationskonsulent og en solid kreds af kunder, jeg hjælper med en professionel og struktureret rekrutteringsproces.

Jeg finder den bedste kandidat på denne måde:

Jeg arbejder altid mod at skabe konkrete og realistiske forventninger til kandidaten og afklarer i en grundig foranalyse den organisationskultur og det miljø, kandidaten skal kunne lykkes samt navigere i.

Virksomheden og jeg opstiller sammen en idealprofil – og så begynder jeg at lede. Når målet er tydeligt og opgaven klar, har vi samme mål: At finde den helt rigtige kandidat.

Jeg bruger mit netværk, databaser, LinkedIn og annoncering (når det er muligt) til at finde de mest relevante kandidater. De udvalgte kandidater vurderer jeg derefter professionelt via gennemarbejdede og veldokumenterede metoder, herunder brug af både samtaler og tests. Det betyder, at du og virksomheden kun møder kandidater, der matcher jeres behov.

PROCESSEN

Typisk foregår rekrutteringsprocessen sådan her:

  • rikke-hertz-icon

    Dialog om opgaven og samarbejdsaftale indgås

  • rikke-hertz-icon

    Foranalyse – afklarende interviews med rekrutterende leder og andre interessenter

  • rikke-hertz-icon

    Annoncering – medievalg og publicering af annonce i relevante medier

  • rikke-hertz-icon

    Jagt blandt udvalgte virksomheder, i netværk, CV-databaser og talentbank

  • rikke-hertz-icon

    Vurdering af ansøgere og kontaktede kandidater

  • rikke-hertz-icon

    To strukturerede interviews

  • rikke-hertz-icon

    Personlighedstest, omtankeprøve og adfærdsprofil

  • rikke-hertz-icon

    Topkandidaterne håndterer en relevant case (optages på DVD)

  • rikke-hertz-icon

    Referencer – to på hver kandidat

  • rikke-hertz-icon

    Præsentation af kandidater – præsentationsrapport, der indeholder kandidatens faglige og personlige kompetencer, test og uddybende konklusioner om personlighed, og udviklingsområder samt case på DVD

  • rikke-hertz-icon

    Opfølgning med kandidaten og lederen efter tre og seks måneders ansættelse

  • rikke-hertz-icon

    Fri rådgivning til kandidaten og lederen de første seks måneder af ansættelsen.

VURDERING

Personlighedsvurdering i forbindelse med rekruttering, forfremmelse eller udvikling. En personlighedsvurdering af en kandidat sikrer, at virksomheden får konkret afklaring og et solidt grundlag at træffe et valg på.

Vurderingen giver et tydeligt billede af kandidatens talenter, potentiale og udviklingsmuligheder, og om der er et match til det job, der skal rekrutteres til.

Personlighedsvurdering fungerer bedst:

  • rikke-hertz-icon

    Når I har en kandidat i netværket, men ikke ved, om personen matcher jobbet og organisationen

  • rikke-hertz-icon

    Når I skal ledes på distance med sjældne møder mellem medarbejdere og ledelse

  • rikke-hertz-icon

    Når I ønsker at afklare, om en gruppe medarbejdere matcher virksomhedens fremtidige strategi

  • rikke-hertz-icon

    Når organisationen i forbindelse med organisationsændringer ønsker at afklare, om medarbejdere/ledere passer i deres nye roller

  • rikke-hertz-icon

    Når I overvejer, om en medarbejder kan blive en dygtig leder

  • rikke-hertz-icon

    Når en medarbejder skal forfremmes

  • rikke-hertz-icon

    Når best practice skal afdækkes

  • rikke-hertz-icon

    Når I skal sikre, at kandidaten er den rigtige til jobbet.

En personlighedsvurdering kan give:

  • rikke-hertz-icon

    En second opinion, overblik og målbarhed

  • rikke-hertz-icon

    Klarhed og afklaring

  • rikke-hertz-icon

    Definering af personens rolle i teamet

  • rikke-hertz-icon

    Viden om kandidatens/lederens talent, potentiale, styrker og udviklingsområder

  • rikke-hertz-icon

    Indsigt i personlighed og præferencer – det, der ikke er synligt

  • rikke-hertz-icon

    Større sikkerhed for at træffe den rigtige beslutning

  • rikke-hertz-icon

    En individuel handlingsplan, der kan eksekveres

  • rikke-hertz-icon

    Samarbejds- og ledelsesstil

  • rikke-hertz-icon

    Arbejdsstil.

PERSONANALYSE

Målrettede og skræddersyede metoder: Jeg arbejder ofte med en eller flere af følgende tests:

  • rikke-hertz-icon

    KP Explorer – personlighedstest. Måler: Personlig stil, arbejdsstil og samarbejds- og ledelsesstil

  • rikke-hertz-icon

    KP Handlekraftstest. Måler: Evnen til at eksekvere og nå målsætninger

  • rikke-hertz-icon

    KP Sales Performance. Måler: Salgsfokus, kunderelation og personlig dynamik

  • rikke-hertz-icon

    KP Personprofil, executive leder-profil

  • rikke-hertz-icon

    KP 360°. Måler: Indtryk fra leder, medarbejder og eget selvbillede

  • rikke-hertz-icon

    Ability – IQ-test/logisk

  • rikke-hertz-icon

    DiSC – adfærdsprofil

  • rikke-hertz-icon

    PI Reflector – personlighedstest

Hertil kommer simulationer/case med vurdering af personen i en virkelighedsnær situation: Hvordan bringer personen sig selv i spil og præsterer under pres? De direkte kompetencer og samspillet med andre iagttages. Vurderingen tager typisk 2-2½ time. Lederen er velkommen til at deltage som observatør. Simulationen optages på DVD og udleveres sammen med en vurderingsrapport og testresultaterne. Dette kan evt. suppleres med referencer.